找差距抓落实 确保年度目标如期完成 -必赢网址

7月25日下午，渝开发公司2019年上半年工作总结会在南坪会展中心召开。公司党委书记、董事长徐平，总经理王安金出席并讲话，监事会主席朱江主持会议。

会上，公司各部室及各全资及控股公司负责人从上半年工作完成情况、主要工作亮点、存在的不足及改进方向、下半年工作打算四方面进行了汇报。王安金全面总结了公司上半年生产经营情况，并点评了各部室、各单位上半年工作。

王安金指出，在集团的正确领导和大力支持下，渝开发全体干部员工齐心协力，克难攻坚，顶住了压力、拼出了干劲，上半年实现营业收入1.43亿元。他对下半年工作提出六点要求：一要确保完成全年经济目标任务。二要确保项目年内顺利开工建设。三要加强资本运作力度，培育拓展新的利润增长点。四要严抓严管，不断夯实管理基础，增强发展动力。五要严格落实安全环保维稳主体责任，确保实现“安全生产责任事故零死亡、环境无较大事故、无重大信访维稳责任事件”三个目标。六要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，持续抓好巡视整改以及“5 4”专项治理，不断加强思想政治建设和意识形态工作，突出基层党组织政治功能。

徐平对公司下半年工作提出要求：一是结合主题教育寻找差距。全体员工要围绕全年经营指标“守初心，担使命；找差距，抓落实”，公司上下要进一步提振精气神，凝聚正能量，决战下半年，确保全面完成全年目标任务。二是聚焦五盘齐发狠抓落实。今年“五盘齐发”必须实现，公司5个项目前期设计及报建工作务必加紧推进，加快项目开工进度，加大开盘销售力度。三是加强巡视整改、5 4专项治理。目前，整改落实即将进入收尾阶段，大家一定要对照清单，逐一消项，以钉钉子精神完成各项任务。四是提升公司发展水平。我们要用好上市公司平台，积极寻求新的战略投资者，通过资本市场战略重组，资本运作做大做强渝开发。五是建立容错纠错机制，为干事创业者、敢于担当者保驾护航，激励公司广大干部职工积极作为。六是营造良好的企业政治生态，为公司的发展提供良好的环境。

（渝开发公司 李培铭）